隨著時(shí)代的發(fā)展，橫多行業(yè)不復(fù)當(dāng)年，就比如過去“大哥大”幾萬元一部，現(xiàn)在幾十元甚至充值即可免費(fèi)擁有；當(dāng)年電視機(jī)緊俏時(shí)，無論價(jià)格有多高，到處托人買，現(xiàn)在每臺(tái)電視機(jī)的凈利潤(rùn)被擠壓得僅有10元。這叫物較必反，加上個(gè)別媒體的推波助瀾，使得個(gè)別行業(yè)趨于失控局面。

門窗行業(yè)亦是如此。盲目跟風(fēng)，盲目上馬，盲目攀比，這是中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)的大忌。

門窗是定制化產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，要打破定制類產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的瓶頸。制約因素除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還有售后服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安裝等環(huán)節(jié)問題，所以不可能像家具、電器行業(yè)隨心所欲地生產(chǎn)、庫存、出貨、安裝。因此，與其他行業(yè)不大相同的是，在行業(yè)快速發(fā)展的背景下，門窗業(yè)現(xiàn)今存在的制約行業(yè)健康成長(zhǎng)的主要問題并不在市場(chǎng)、也不在終端，而在于行業(yè)內(nèi)部。作為定制類企業(yè)，發(fā)展階段并不能簡(jiǎn)單追求經(jīng)銷商越多越好，或生產(chǎn)量越大越好，其成敗的關(guān)鍵在于品牌、技術(shù)、管理水平等綜合實(shí)力的整體結(jié)合程度。

據(jù)有經(jīng)驗(yàn)人士剖析，當(dāng)前中我國(guó)窗業(yè)有四大優(yōu)勢(shì)和兩大劣勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)如下：

一：“有經(jīng)驗(yàn)+環(huán)?！北皇袌?chǎng)認(rèn)可

以往，傳統(tǒng)的門窗一般由裝修工人(或木工)來完成。在這一市場(chǎng)中，裝修隊(duì)伍中的“馬路工”占有了相當(dāng)比例的量，真實(shí)高水平的木工在門窗加工中較少，造成了裝修公司在定制門窗時(shí)成本又高、質(zhì)量又難以保障，還污染環(huán)境。因此，裝修公司在為業(yè)主訂做家具時(shí)出力不落好，還屢被投訴。有經(jīng)驗(yàn)門窗生產(chǎn)企業(yè)的出現(xiàn)，贏得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，也順應(yīng)了國(guó)家倡導(dǎo)“大環(huán)保”的概念走向。