2月27日，中國(guó)建材全部工程有限公司/蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院2010年實(shí)體工作會(huì)議在深圳召開，會(huì)議的主要議題是交流總結(jié)2009年實(shí)體目標(biāo)任務(wù)的完成情況，剖析存在的問題和差距，部署轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施、討論實(shí)體考核辦法及研究確保完成全年任務(wù)和推進(jìn)子公司跨越發(fā)展的新思路。公司/院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理、副院長(zhǎng)孫建安主持，中國(guó)建材工程董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，蚌埠院院長(zhǎng)彭壽發(fā)表重要講話，副董事長(zhǎng)、副院長(zhǎng)施純?nèi)蕦?duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。

　　彭壽同志在講話中指出，2010年是公司/院打造百億集團(tuán)、百年老店的關(guān)鍵之年。公司/院上下要繼續(xù)堅(jiān)持以核心技術(shù)為支撐，帶動(dòng)工程與產(chǎn)業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展模式，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和科研開發(fā)，積較貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢抓住新能源、新材料、新玻璃、新裝備和研究開發(fā)的發(fā)展機(jī)遇，高起點(diǎn)、準(zhǔn)定位、統(tǒng)全局、快發(fā)展，各子公司主要負(fù)責(zé)人在工作中要把權(quán)、責(zé)、利三者農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合起來，確保今年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
　　會(huì)上，南京凱盛、北京凱盛、華光集團(tuán)、凱盛重工、上海新建、中恒公司、成都阿波羅、蚌埠凱盛、深圳凱盛、凱盛節(jié)能、蚌埠市建筑設(shè)計(jì)院、新疆凱盛等實(shí)體負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了交流發(fā)言。各單位圍繞著如何搶抓機(jī)遇、占領(lǐng)市場(chǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；如何降本增效、提升工程服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量；如何實(shí)施“四新一研”的發(fā)展戰(zhàn)略，加速科研成果誕生和轉(zhuǎn)化；如何推進(jìn)新加盟企業(yè)的結(jié)合，弘揚(yáng)“責(zé)任、和諧、績(jī)效”企業(yè)文化；如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行廣泛深入探討并達(dá)成共識(shí)。隨后，彭壽董事長(zhǎng)與參會(huì)的各實(shí)體主要負(fù)責(zé)人逐一簽署了2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。