員工應(yīng)該被機(jī)械化嗎？
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【中玻網(wǎng)】我們會(huì)經(jīng)常碰到這樣的情況，在資金場(chǎng)所、酒店、餐飲、咨詢機(jī)構(gòu)，甚至一些企業(yè)，你碰到的每一名員工都像是同一個(gè)人，走路穿著一樣，走路姿勢(shì)一樣，表情一樣，態(tài)度一樣，回答問題一樣，甚至語(yǔ)速、語(yǔ)氣都一樣，我們會(huì)說，這就是有經(jīng)驗(yàn)、就是職業(yè)化。
不知道別人怎么看，我并不十分贊同這樣的所謂職業(yè)化，在我看來簡(jiǎn)直是機(jī)械化。這樣的職業(yè)化，它的前提是把人當(dāng)成機(jī)器，只要規(guī)定了一定的模式，一按啟動(dòng)，就會(huì)完全按照一個(gè)模式千篇一律，不會(huì)重復(fù)?？墒牵伺c機(jī)器的區(qū)別，卻正是在于人的思想性和主觀能動(dòng)性。當(dāng)代社會(huì)，講的較多的是以人為本。以人為本，就是要把人作為社會(huì)的中心，讓他自由的去做他想做的事、能做的事，發(fā)揮他的創(chuàng)造性，而不是用某種固定的模式將人的思想、行為固化。否則，恐怕又要回到科學(xué)管理時(shí)期對(duì)人的基本假設(shè)時(shí)代了。
我是一個(gè)不拘束自己的人。在領(lǐng)導(dǎo)面前，恐于領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，我敬他三分或者怕他三分，但是我從來不固化自己的思想。我認(rèn)為我的思想是開闊的，我的接受能力、認(rèn)識(shí)社會(huì)的能力、看待問題的能力、處理業(yè)務(wù)的能力以及學(xué)習(xí)的能力在和我一起參加工作的同事中間是比較強(qiáng)的。這要?dú)w于我對(duì)自己的清晰認(rèn)識(shí)和自我把控的能力。我不希望自己過一種拘束的、缺乏沖動(dòng)的、一眼望穿的、依賴于別人的日子。
如果說，文章開頭的那種情況是職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，那我寧愿自己是業(yè)余的。我想，我們大家——每一個(gè)人——都不希望成為這樣的職業(yè)化員工。我們需要的不是機(jī)械化，而是人的自由和尊重。
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