在2018年簡化ERP虛擬賬套流程后，采用電子臺賬進(jìn)行管理。盡管操作時(shí)間縮短了30%，但仍存在：

1. 采購部門與生產(chǎn)車間無法實(shí)時(shí)查看庫存信息，導(dǎo)致三方信息不同步；

2. 手工臺賬的錄入過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

三、數(shù)字化破局（2023-至今）

借助釘釘宜搭管理系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化管理平臺，實(shí)現(xiàn)三大核心突破：

１．采購部門能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫存水平，并自動觸發(fā)補(bǔ)貨流程；

２．車間通過掃碼方式領(lǐng)取物料，同時(shí)同步更新庫存數(shù)據(jù)；