一、生產管理在玻璃深加工的重要性 
   1.生產管理首先需要對生產過程的合理設計 
　　 
　　過程管理首先需要對這個產品的實現過程進行精心的設計。生產過程本身不合理就談不上好的管理了。因此玻璃深加工企業(yè)的過程管理需要從設計過程開始。設計切割、磨邊、鋼化、中空、夾膠、包裝、發(fā)貨等一系列深加工過程，設計每個過程所需要的人員、設備、場地，設計過程中各個環(huán)節(jié)間的交接、數量的清點、質量的確認，設計補片的相關流程和規(guī)范，設計整個車間各工序的位置形成一個較短的物流路徑等。設計以規(guī)劃圖紙和管理制度的形式展現出來。