當(dāng)然，這兩個(gè)行業(yè)都不約而同地注重“創(chuàng)新”，但這注重，也有區(qū)別。

       服裝行業(yè)里的企業(yè)家們，顯得更加自信，他們之中不乏深耕行業(yè)多年、視品牌為孩子的人，為了助其成長(zhǎng)，他們竭盡全力，不只為了提高銷售額，更是為了提升品牌知名度和美譽(yù)度。他們之中有超級(jí)演說(shuō)家，不僅做得好也說(shuō)得好；也有低調(diào)者，在媒體鮮少露面，但操盤的品牌特色鮮明，籠絡(luò)了一批忠實(shí)擁躉。他們善于跨界，吸收各種營(yíng)養(yǎng)，努力生長(zhǎng)。

       而玻璃行業(yè)里，筆者接觸的大部分人士，似乎都對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀頗為不滿，也可能是因?yàn)檫^(guò)于自謙。“玻璃行業(yè)比較缺乏創(chuàng)新能力”、“這幾年，玻璃行業(yè)確實(shí)沒(méi)什么創(chuàng)新”……類似的論斷不止出自一人之口。

       這或許說(shuō)出了玻璃行業(yè)存在的某種事實(shí)——行業(yè)形勢(shì)差時(shí)，沒(méi)錢創(chuàng)新；行業(yè)形勢(shì)好時(shí)，無(wú)暇創(chuàng)新。有些企業(yè)的研發(fā)部門，工作要點(diǎn)并不是搞研發(fā)，而是忙于編寫(xiě)各種文字材料，以求獲得某些政策補(bǔ)貼，從而緩解經(jīng)營(yíng)不善造成的財(cái)務(wù)壓力。